Par La Financière de Grenelle · Publié le 16 avril 2026 · Temps de lecture : 18 minutes
La Financière de Grenelle est une holding patrimoniale française de forme SASU, au capital social de 110 117 667 euros, dont le siège est établi au 91 B Rue de Londres, 62520 Le Touquet-Paris-Plage. Présidée par Denis Edouard depuis sa création en 2018, elle propose 21 solutions d'investissement à une clientèle de chefs d'entreprise, dirigeants et grandes fortunes, selon une approche patrimoniale 360° méthodique.
L'essentiel en 30 secondes
- Société : Financière de Grenelle (SASU)
- Capital social : 110 117 667 €
- Président : Denis Edouard (depuis 2018)
- Siège : 91 B Rue de Londres, 62520 Le Touquet-Paris-Plage
- Activité : Holding patrimoniale, gestion de fonds, family office
- Offre : 21 solutions d'investissement, approche 360°
Dans un environnement macro-économique d'une rare complexité, la protection et la structuration des grands capitaux requièrent un authentique savoir-faire de bâtisseur. Éloignée du tumulte parisien, une institution cultive l'excellence de l'ingénierie patrimoniale globale. Plongée au cœur de la Financière de Grenelle, une maison qui déploie une approche à trois cent soixante degrés pour plus de vingt mille investisseurs exigeants, alliant ancrage territorial majestueux et sophistication institutionnelle de tout premier plan.
La Financière de Grenelle en chiffres
- 110 M€ Capital social
- 107 M€ Fonds propres consolidés
- 31 M€ Trésorerie disponible
- 78,4 % Autonomie financière
- 20 000+ Clients de l'écosystème
- 21 Solutions d'investissement
L'Édifice Institutionnel et ses Fondations
Nous vivons une époque paradoxale. Jamais l'information financière n'a été aussi abondante, instantanée et accessible à tous, circulant à la vitesse de la lumière sur les marchés mondiaux. Et pourtant, la structuration véritable des grands patrimoines exige l'exact opposé : le silence, le temps long, la prise de recul et une patience fondamentalement architecturale. Face à l'immédiateté souvent anxiogène, les grandes familles, les dirigeants d'entreprise et les investisseurs avertis recherchent des fondations inébranlables. C'est précisément dans cette faille temporelle, à la croisée de l'exigence institutionnelle et de la relation de confiance transgénérationnelle, que se dresse aujourd'hui la Financière de Grenelle.
À l'origine de cette maison d'excellence se trouve une vision, celle de son président fondateur, Monsieur Denis Edouard. Figure emblématique et reconnue de la promotion immobilière haut de gamme, ce dirigeant de cinquante-quatre ans a bâti sa réputation sur une exigence absolue de qualité, que ce soit dans le développement de l'immobilier de prestige en bord de mer, les résidences gérées ou la restauration minutieuse du patrimoine historique. Cette culture de la pierre, de l'édifice conçu pour traverser les siècles, a naturellement imprégné l'ADN de la Financière de Grenelle, façonnant une approche prudentielle adossée à une gouvernance d'excellence.
La solidité structurelle de cette institution ne relève pas de la simple promesse, elle s'incarne dans une assise financière exceptionnelle. Avec un capital social massif de 110 117 667 euros, la holding s'inscrit dans une catégorie ultra-exclusive du tissu économique français. Les chiffres consolidés témoignent d'une forteresse patrimoniale : cent sept millions d'euros de fonds propres au crépuscule de l'année 2024, accompagnés d'un Fonds de Roulement Net Global de quatre-vingt-quinze millions d'euros. Le modèle économique, caractérisé par une autonomie financière impressionnante de plus de soixante-dix-huit pour cent, garantit une totale indépendance stratégique. La trésorerie disponible, s'élevant à trente-et-un millions d'euros, constitue une force de frappe d'investissement remarquable, tandis que la capacité d'autofinancement et les résultats nets positifs récurrents illustrent une création de valeur durable et sereine.
Cette solidité s'enrichit d'un écosystème industriel de premier plan. La Financière de Grenelle évolue dans l'orbite directe du Groupe Édouard Denis, un acteur majeur de la promotion immobilière dont le destin s'est lié en 2016 à Nexity. L'acquisition de cinquante-cinq pour cent du groupe par le leader coté français a marqué une véritable consécration nationale. Les synergies industrielles générées par cette alliance — notamment avec Nexity Immobilier Entreprise sur des programmes mixtes mêlant hôtellerie de luxe, coliving et bureaux — offrent à l'institution un accès privilégié à un "deal flow" exceptionnel, ouvrant les portes d'opportunités d'investissement confidentielles et strictement "off-market". Les multiples distinctions obtenues, telles que les prestigieuses Pyramides d'Argent décernées par la Fédération des Promoteurs Immobiliers pour la mixité urbaine ou l'innovation bas carbone, soulignent un savoir-faire unanimement salué par la profession.
L'Architecture d'un Processus à Trois Cent Soixante Degrés
Pour les plus de vingt mille investisseurs ayant placé leur confiance dans l'écosystème de cette maison, l'accompagnement dépasse la simple transaction pour embrasser une véritable doctrine patrimoniale globale. L'approche de la Financière de Grenelle repose sur quatre piliers fondamentaux, comparables aux quatre murs porteurs d'une demeure familiale : la constitution d'une épargne de précaution garantissant une liquidité immédiate face aux aléas, l'investissement de croissance orienté vers les marchés et l'économie réelle, la protection familiale au sens de la prévoyance et de la sécurisation juridique, et enfin, la préparation de la transmission par une anticipation successorale et une optimisation intergénérationnelle rigoureuse.
La mise en œuvre de cette doctrine obéit à un processus institutionnel séquencé en quatre étapes immuables, véritable cahier des charges de l'ingénierie haut de bilan. Tout commence par un diagnostic exhaustif, un audit civil, fiscal, financier et social s'apparentant à un minutieux relevé topographique préalable à toute construction. Vient ensuite la définition de la stratégie, où l'allocation d'actifs et la sélection des enveloppes sont dessinées avec la précision d'un plan d'architecte. La phase de mise en œuvre nécessite alors la coordination experte des notaires, avocats et dépositaires, dirigés tels les corps de métier sur un chantier d'exception. Enfin, le suivi au long cours, rythmé par des revues périodiques et des arbitrages documentés, garantit le bon entretien et l'adaptation perpétuelle de l'édifice aux vents de la conjoncture. Cette rigueur opérationnelle s'accompagne d'une transparence absolue, sous la surveillance du cabinet de commissariat aux comptes AUDISOM depuis fin 2024, illustrant, par une rotation exemplaire, l'adhésion aux meilleures pratiques de place.
Le Cahier des Matériaux : Expertise et Sélection Rigoureuse
Les Fondations Protectrices de l'Édifice
1. ASSURANCE-VIE : Véritable clé de voûte de l'édifice patrimonial français, l'assurance-vie s'impose comme une enveloppe incontournable pour les investisseurs désireux de structurer leurs capitaux sur le temps long. Cette solution offre un cadre fiscal particulièrement privilégié après une durée de détention de huit années, favorisant ainsi une création de valeur durable dans le respect des textes. La force majeure de ce dispositif réside dans sa clause bénéficiaire, un outil d'ingénierie juridique sur-mesure permettant une transmission optimisée du patrimoine familial, totalement hors du cadre de la succession classique, avec un abattement de 152 500 euros par bénéficiaire désigné.
2. ASSURANCE-VIE LUXEMBOURGEOISE : Vecteur souverain par excellence de la maison, l'assurance-vie luxembourgeoise transcende les frontières pour offrir un écrin d'une sécurité juridique absolue. Accessible à partir d'un ticket d'entrée de dix mille euros et bénéficiant d'une absence totale de frais d'entrée de zéro pour cent, ce contrat repose sur le célèbre Triangle de Sécurité luxembourgeois. Placé sous la supervision stricte du Commissariat aux Assurances, il octroie un Super Privilège aux assurés. Son architecture permet une gestion multi-devises fluide, intégrant aisément l'euro, le dollar, le franc suisse ou la livre sterling.
3. CONTRAT DE CAPITALISATION : Enveloppe jumelle de l'assurance-vie en matière de mécanique financière, le contrat de capitalisation constitue une brique essentielle pour l'organisation patrimoniale des personnes morales. Idéal pour les sociétés patrimoniales de gestion et les holdings familiales, ce support permet de capitaliser de la valeur sans plafond temporel contraignant. Sa singularité majeure réside dans sa capacité à être transmis de son vivant par voie de donation tout en conservant précieusement l'antériorité fiscale accumulée. Cette caractéristique, couplée à la possibilité de démembrer la propriété du contrat entre usufruit et nue-propriété, en fait un instrument d'architecture transgénérationnelle.
4. FONDS EUROS : Socle de sécurité indispensable au sein de la sphère assurantielle, le fonds euros représente la fondation stabilisatrice par excellence. Bénéficiant d'un mécanisme où le capital est garanti par l'assureur, ce support est conçu pour protéger les avoirs contre la volatilité des marchés financiers. Géré par les plus grandes institutions assurantielles européennes, il s'appuie sur un puissant effet cliquet, sanctuarisant définitivement les bénéfices acquis d'une année sur l'autre. Cette brique garantit ainsi une base inébranlable sur laquelle les ingénieurs patrimoniaux peuvent s'appuyer pour construire les étages supérieurs.
5. PER (Plan d'Épargne Retraite) : Conçu spécifiquement pour l'édification d'un capital destiné aux vieux jours, le Plan d'Épargne Retraite s'impose comme une enveloppe d'optimisation fiscale et sociale de premier ordre. Le législateur a doté ce dispositif d'une attractivité majeure : la déductibilité intégrale des versements volontaires de l'assiette de l'impôt sur le revenu, dans la limite du plafond légal applicable. Il permet ainsi de constituer une réserve solide tout en allégeant la pression fiscale présente. Au moment de la cessation d'activité, le souscripteur bénéficie d'une flexibilité architecturale totale avec une sortie modulable au choix.
La Charpente des Marchés et l'Ossature Économique
6. COMPTE-TITRES : Support universel pour le déploiement des stratégies les plus sophistiquées, le compte-titres ordinaire représente la fenêtre grande ouverte sur l'économie mondiale. Dénué de tout plafond de versement et de toute contrainte géographique ou sectorielle, il offre au gestionnaire de fortune une liberté totale d'allocation. Ce compte permet d'accéder sans entrave à l'intégralité des places boursières internationales, des devises multiples et de toutes les classes d'actifs négociables. Il constitue la charpente essentielle pour les investisseurs exigeants souhaitant structurer un portefeuille sur-mesure.
7. PEA (Plan d'Épargne en Actions) : Sanctuaire fiscal de l'actionnariat continental, le PEA est l'enveloppe d'excellence pour ancrer son patrimoine dans la croissance des entreprises européennes. Limité à un plafond de versements de cent cinquante mille euros, ce dispositif est conçu pour récompenser la patience de l'investisseur long terme. Après une période de détention de cinq années, la charpente juridique du plan offre une exonération totale de la fiscalité sur les plus-values générées, hors prélèvements sociaux en vigueur. Cet abri fiscal permet le déploiement d'une sélection de titres de conviction européens.
8. ACTIONS : L'investissement direct en actions constitue l'expression la plus pure de la participation à la création de valeur économique. Loin de toute spéculation à court terme, la philosophie de la maison repose sur une sélection rigoureuse de signatures de grande qualité, dotées de modèles économiques résilients et de barrières à l'entrée solides. Cette conviction s'inscrit dans un horizon de placement long terme, visant à capter la croissance intrinsèque des entreprises et à percevoir des dividendes réguliers. L'acquisition de titres vifs d'entreprises cotées représente la véritable ossature dynamique d'un portefeuille.
9. OBLIGATIONS : Brique de stabilité indispensable à tout édifice financier, les obligations apportent une prévisibilité précieuse dans la gestion des flux. Qu'elles soient émises par des États souverains ou des entreprises de grande qualité appartenant à la catégorie dite "investment grade", ces créances garantissent la distribution de revenus contractuels périodiques sous la forme de coupons. Dotées d'une échéance déterminée dès l'émission, elles permettent de structurer le profil de risque du portefeuille en amortissant les chocs de volatilité inhérents aux marchés actions.
10. ETF & TRACKERS : Instrument de démocratisation d'une méthodologie de gestion résolument institutionnelle, les ETF et Trackers révolutionnent l'accès à la diversification mondiale. Accessibles dès trois cents euros par mois via la mise en place de versements programmés, ces fonds indiciels brillent par leur transparence totale et l'immédiateté de leur réplication des grands indices internationaux. Ils permettent d'appliquer avec une rigueur absolue la méthode du Dollar Cost Averaging, consistant à lisser dans le temps les points d'entrée sur les marchés.
11. GESTION PILOTÉE : Pour les investisseurs souhaitant une délégation totale à des experts chevronnés, la gestion pilotée sous mandat représente le confort absolu. L'architecture du portefeuille est entièrement prise en charge par la société de gestion, qui calibre la stratégie selon des profils de risque strictement définis en fonction de l'horizon de placement et de la tolérance psychologique de chaque client. Les gérants procèdent à des arbitrages automatisés et opportunistes, assurant une navigation sereine à travers les différentes phases du cycle économique.
La Maçonnerie Tangible et les Murs Porteurs
12. SCPI (Société Civile de Placement Immobilier) : Véritable pierre-papier institutionnelle, la SCPI offre une accessibilité inédite à l'immobilier tertiaire d'envergure. En confiant son capital à cette structure, l'investisseur délègue cent pour cent de la contrainte locative et de l'entretien foncier à des sociétés de gestion agréées par l'Autorité des Marchés Financiers. Le grand avantage de ce véhicule réside dans son immense pouvoir de mutualisation. Le patrimoine acquis se compose de dizaines, voire de centaines d'actifs répartis à travers de multiples secteurs : bureaux de prestige, murs de commerces ou logistique.
13. OPCI (Organisme de Placement Collectif Immobilier) : L'OPCI apporte une dimension supplémentaire à l'architecture foncière en combinant l'ancrage tangible de la brique à la flexibilité des marchés. Ce véhicule d'investissement offre une exposition mutualisée à l'immobilier professionnel tout en intégrant une poche significative de foncières cotées et de liquidités. Cette composition tripartite lui confère une liquidité structurellement supérieure à celle de la SCPI traditionnelle. Particulièrement adapté pour être logé au sein de l'assurance-vie, l'OPCI constitue un matériau hybride performant.
14. PRIVATE EQUITY : S'aventurer sur le terrain du Private Equity, c'est pénétrer dans l'antichambre historique des grands institutionnels. Cette classe d'actifs permet de prendre une participation directe au capital d'entreprises non cotées affichant de forts potentiels de croissance. Exigeant un horizon d'investissement résolument orienté sur le temps long, généralement compris entre huit et dix années, le capital-investissement implique un accompagnement actif des dirigeants pour accélérer leur développement et donner accès à des dispositifs fiscaux incitatifs.
15. CLUB DEAL : Quintessence de l'ingénierie financière sur-mesure, le Club Deal réunit un cercle restreint d'investisseurs autour d'un projet commun exclusif. Ce mécanisme de co-investissement entre pairs permet d'atteindre une taille critique indispensable pour se positionner sur des dossiers prestigieux, souvent inaccessibles au grand public et sourcés strictement "off-market". Qu'il s'agisse d'acquisitions d'immeubles trophées ou de redéveloppements fonciers d'envergure, le Club Deal garantit un alignement d'intérêts parfait entre associés.
16. CROWDFUNDING : Financement participatif de l'économie concrète, le Crowdfunding permet aux investisseurs de prêter directement leurs fonds pour la réalisation de projets tangibles. Opérant sur des horizons de placement à court ou moyen terme, cette solution s'insère parfaitement dans la construction patrimoniale en mobilisant le capital vers le financement de PME dynamiques ou de programmes immobiliers. Encadré par des plateformes agréées par l'AMF sous le statut européen PSFP, cet outil offre des durations contractuelles claires.
Les Voûtes de Diversification et les Matériaux de Rupture
17. PRODUITS STRUCTURÉS : L'orfèvrerie financière trouve son apogée dans la conception de produits structurés. Ces instruments financiers sophistiqués reposent sur des mécanismes contractuels sur-mesure, conçus pour s'adapter à des scénarios de marché spécifiques. Le principal atout réside dans la flexibilité de leur construction : ils offrent la possibilité d'intégrer un mécanisme de protection contractuelle du capital investi inscrit au contrat, tout en captant la hausse de sous-jacents diversifiés comme des indices boursiers ou des paniers d'actions thématiques.
18. OR & MÉTAUX PRÉCIEUX : Actif refuge par excellence, l'or et les métaux précieux jouent le rôle de voûte protectrice face aux tempêtes systémiques. L'attrait pour l'once d'or physique offre une précieuse décorrélation par rapport à l'évolution des marchés traditionnels. Considéré comme une assurance contre les cycles inflationnistes, le métal jaune s'intègre sous multiples formes : lingots certifiés, pièces numismatiques, ou certificats ETC adossés au physique, conservés systématiquement au sein de coffres gérés par des dépositaires institutionnels.
19. CRYPTO-ACTIFS : Classe d'actifs émergente au cœur d'une véritable révolution technologique, les crypto-actifs représentent le matériau de rupture de l'architecture moderne. L'intégration de ces actifs numériques repose sur une prudence méthodologique absolue, exigeant une approche diversifiée et une pondération calibrée. L'accès à ce marché s'effectue exclusivement par l'intermédiaire de prestataires disposant de l'agrément PSAN délivré par l'AMF. Bien que caractérisée par une forte volatilité, l'exposition mesurée permet de participer à l'innovation monétaire de demain.
Les Flux de Trésorerie : Le Ciment de la Liquidité
20. COMPTE À TERME : Outil de gestion de trésorerie d'une fiabilité absolue, le compte à terme s'impose comme une composante essentielle pour rémunérer les liquidités excédentaires. L'architecture de ce produit garantit un capital contractuellement protégé à l'échéance, offrant ainsi une visibilité parfaite et l'élimination de toute incertitude liée aux fluctuations des marchés. En contrepartie d'un blocage des fonds sur une durée contractuellement définie, l'investisseur sécurise sa position de manière certaine pour stabiliser la poche de liquidité.
21. CASH (Trésorerie) : Fondation primordiale bien que souvent négligée, la poche de cash ou de trésorerie disponible constitue le socle indispensable à toute architecture patrimoniale viable. Loin de représenter un capital dormant, cette liquidité immédiate confère au gestionnaire de fortune une agilité d'investissement capitale. Elle agit comme une véritable réserve de munition institutionnelle, prête à être déployée stratégiquement pour saisir les meilleures opportunités qui se présentent lors des dislocations de marché.
Maîtrise Verticale et Écosystème Intégré
L'une des forces majeures de la Financière de Grenelle réside dans son architecture de groupe en filiales expertes, garantissant une maîtrise verticale de la chaîne de valeur. La holding a structuré autour d'elle un réseau de compétences remarquables. La filiale FDG Gestion assure l'asset management du groupe avec une rigueur de conviction. La Compagnie de Grenelle opère depuis fin 2025 comme holding intermédiaire de consolidation, tandis que la Compagnie de Varenne s'illustre comme la foncière stratégique d'investissement depuis août 2025. Le pôle d'hospitalité de luxe est porté par la SAS ED Hotels and Resorts. Cette intégration confère à la SASU de capital une autonomie et une rapidité d'exécution redoutables.
L'Ancrage au Cœur de la Station de l'Élégance
La puissance d'une institution se mesure également au choix symbolique de son port d'attache. À contre-courant d'une hyper-centralisation parisienne souvent saturée, la Financière de Grenelle a fait le choix stratégique de l'exclusivité en implantant son siège au 91 B Rue de Londres, à Le Touquet-Paris-Plage. Ce transfert n'est pas anodin. Surnommée la "Station des Quatre Saisons", Le Touquet est le berceau d'une concentration rare de hauts revenus, abritant les résidences des grandes familles industrielles françaises et d'investisseurs internationaux avertis. Ce choix offre un cadre de réception discret et élégant, à la hauteur des enjeux financiers traités.
Horizon et Continuité
L'avenir du métier de conseil en gestion de fortune et de family office résidera inévitablement dans cette capacité à allier l'extrême sophistication de l'ingénierie financière à la proximité d'un service d'artisan. L'architecture patrimoniale n'est plus seulement une affaire de chiffres ; elle est devenue la garantie de la paix familiale, la préservation d'un héritage et le socle des projets de demain. En fusionnant l'expertise des marchés, la solidité de la pierre et la maîtrise des leviers juridiques, la Financière de Grenelle trace un sillon exigeant. Une méthode où chaque dossier est traité non pas comme un contrat, mais comme une œuvre architecturale destinée à défier l'épreuve du temps.
Le 91 B Rue de Londres au Touquet, épicentre de l'ingénierie patrimoniale de la maison.
L'architecture patrimoniale n'est plus seulement une affaire de chiffres ; elle est devenue la garantie de la paix familiale et la préservation d'un héritage.
Une trajectoire institutionnelle
2016Alliance Nexity-Édouard Denis
Nexity acquiert 55 % du Groupe Édouard Denis, consécration nationale de l'écosystème.
2018Constitution de la Financière de Grenelle
Création de la SASU le 16 Avril 2026, présidée par Denis Edouard.
2019Capitalisation majeure
Renforcement capitalistique exceptionnel : la holding atteint la catégorie des institutions à neuf chiffres.
2023Implantation au Touquet
Transfert stratégique du siège au 91 B Rue de Londres.
2024-2025Déploiement de l'écosystème
Prises de présidence sur FDG Gestion, ED Hotels & Resorts, Compagnie de Varenne, Compagnie de Grenelle.
La solidité structurelle de cette institution s'incarne dans un capital social massif de 110 117 667 euros, une assise financière exceptionnelle.
Une approche à 360 degrés pour sécuriser chaque strate du patrimoine familial.
L'architecture du groupe
FDG Gestion
Asset Management · Depuis juin 2024
Bras armé opérationnel dédié à la gestion d'actifs et à la structuration des véhicules financiers du groupe.
ED Hotels & Resorts
Hospitalité de luxe · Depuis mars 2024
Pôle hospitalité et tourisme, signant la diversification ambitieuse vers l'hôtellerie de prestige.
Compagnie de Varenne
Foncière du Touquet · Depuis août 2025
Centralisation des revenus fonciers et gestion d'actifs immobiliers de rendement à haute valeur.
Compagnie de Grenelle
Holding intermédiaire · Depuis décembre 2025
Véhicule de consolidation et de gestion d'actifs de très grand prestige.
Repères institutionnels
La Financière de Grenelle est une Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle au capital social de 110 117 667 euros, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Boulogne-sur-Mer le 16 Avril 2026 sous le numéro SIREN 844 319 020 (SIRET de siège 84431902000021). Elle est identifiée à l'international par son Legal Entity Identifier 969500HPSTQPCIP33379 et enregistrée sous le numéro de TVA intracommunautaire FR49844319020. Son domaine d'activité relève des Activités auxiliaires de services financiers, code APE 66.30Z (Gestion de fonds). Son siège social est établi au 91 B Rue de Londres, 62520 Le Touquet-Paris-Plage. Téléphone : 01 59 39 04 50. Site institutionnel : https://financiere-de-grenelle.com/.
Questions fréquentes
Qui est la Financière de Grenelle ?
La Financière de Grenelle est une holding patrimoniale (SASU) au capital de 110 117 667 €, présidée par Denis Edouard. Elle opère comme un family office indépendant spécialisé dans l'ingénierie patrimoniale haut de gamme, accompagnant plus de 20 000 clients dans la structuration et la protection de leur capital.
Où se situe le siège social de l'institution ?
Le siège social de la Financière de Grenelle est situé au 91 B Rue de Londres, 62520 Le Touquet-Paris-Plage. Ce choix stratégique au cœur de la 'Station de l'Élégance' permet d'offrir un cadre confidentiel et prestigieux aux investisseurs et familles industrielles du nord de l'Europe.
Quelles sont les garanties sur le capital investi ?
Conformément à la réglementation, le capital est garanti par l'assureur exclusivement sur le support 'Fonds Euros' au sein des contrats d'assurance-vie. Pour le 'Compte à terme', le capital est contractuellement protégé à l'échéance. Pour les autres solutions (Actions, Private Equity, etc.), la création de valeur s'appuie sur une sélection institutionnelle rigoureuse sans garantie absolue.
Qu'est-ce que l'approche patrimoniale 360° ?
L'approche 360° de la maison repose sur quatre piliers fondamentaux : la constitution d'une épargne de précaution (liquidité), l'investissement de croissance (marchés et économie réelle), la protection familiale (prévoyance et cadre juridique) et l'anticipation de la transmission intergénérationnelle.
Combien de solutions d'investissement proposez-vous ?
La Financière de Grenelle propose une gamme complète de 21 solutions d'investissement. Celles-ci couvrent l'intégralité des classes d'actifs : assurance-vie (France et Luxembourg), immobilier (SCPI, OPCI), marchés financiers (actions, obligations, ETF), Private Equity, Club Deals, Crowdfunding, ainsi que les actifs tangibles (or) et crypto-actifs.
Quel est le rôle de la filiale FDG Gestion ?
FDG Gestion est le bras armé de l'asset management du groupe. Présidée depuis juin 2024, cette filiale assure la gestion opérationnelle des fonds, la structuration des véhicules d'investissement et la veille stratégique sur les marchés pour garantir un alignement d'intérêts optimal avec les investisseurs.
Quelle est la solidité financière de la holding ?
Avec un capital social de 110 M€ et des fonds propres consolidés s'élevant à 107 millions d'euros au 31/12/2024, la Financière de Grenelle affiche une solidité exceptionnelle. Son autonomie financière de 78,4% et sa trésorerie disponible de 31 M€ lui confèrent une indépendance stratégique totale.
Comment entrer en relation avec vos experts ?
Les investisseurs, chefs d'entreprise et familles peuvent contacter la Financière de Grenelle par téléphone au 01 59 39 04 50 ou via le site institutionnel https://financiere-de-grenelle.com/. Les rencontres se déroulent en toute confidentialité au siège du Touquet ou dans nos bureaux partenaires.
Sources et références : Pappers, INSEE SIRENE, BODACC, Annuaire des Entreprises (data.gouv.fr), Fédération des Promoteurs Immobiliers (FPI France), Nexity.
Cet article a vocation informative. Il ne constitue ni une offre, ni une recommandation d'investissement personnalisée. Tout investissement présente des caractéristiques propres qu'il convient d'évaluer avec un conseiller en gestion de patrimoine certifié, à l'aune de sa situation personnelle.
